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      (一)脱贫攻坚成效显著。按照每人每年2300元(2010年不变价)的农村贫困标准计算,年末农村贫困人口1660万人,比上年末减少1386万人[22];贫困发生率[23]1.7%,比上年下降1.4个百分点。全年贫困地区[24]农村居民人均可支配收入10371元,比上年增长10.6%,扣除价格因素,实际增长8.3%。(见图8)二、农业[25]全年粮食种植面积11704万公顷,比上年减少95万公顷。其中,小麦种植面积2427万公顷,减少24万公顷;稻谷种植面积3019万公顷,减少56万公顷;玉米种植面积4213万公顷,减少27万公顷。棉花种植面积335万公顷,增加16万公顷。油料种植面积1289万公顷,减少33万公顷。糖料种植面积163万公顷,增加9万公顷。。

      (二):

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      (三) 调查显示,受访的1264户家庭中,共有1626个生病人口,其中625%是单亲与隔代教养家庭,298%家庭有2人以上的生病人口,在弱势家庭中负责照顾生病家人的以父母居多(711%),但也有13%的受扶助的孩子得负责照顾生病家人,238%家庭的工作收入难以负担医疗费用。:

      1、全国人大代表姚武江——“那一刻,我意识到肩上的责任”(新春走基层·代表委员履职故事)本报记者 乔 栋姚武江这个“85后”,眼睛里总透着一股锐气。他是山西阳煤集团一矿机电队的技术员,是天天和电路打交道的“技术宅”,也是行业技术比武排名“特等奖”“金牌”得主,并有了以自己名字命名的创新工作室。业务出色的他,成为山西省最年轻的全国人大代表。“一开始,就觉得这是种荣誉;慢慢才知道,这更是一种担当与使命。”姚武江说,他当了全国人大代表后,矿上的工友和领导经常跟他谈论他们的想法,“那一刻,我意识到肩上的责任。”姚武江一开始并不知道如何履职,“我向几位全国人大代表请教,怎么履职、如何调研、怎么写建议,在他们的帮助下起步。”有一天,他突然“脑洞一开”:这不是和开发检修程序一样吗?需要有一个明确的目标主题,然后进行框架搭建,搞清楚背景、原因,再进行详细的调研、论证,只要经得起实践的检验,就是一条好建议!姚武江说干就干。一直以来,他心中有一个疑问:为什么他所在的一矿,和他一起进来的10多人现在只剩下6个?他给潞安集团、同煤集团等省属煤炭企业的同行打电话,得到了人才流失的印证。“煤炭技术人才流失”的问题,在他脑海中出现。他去找了阳煤一矿的组织部,得到了今年只有10多名大学生进企业的数据;又找到了人力资源部,知道了阳煤一矿每年的人才流失比例。现状令他震惊,更令他心生动力。姚武江甚至直接跑到分管副总的办公室,探讨选人用人精准化的问题。他和职教中心工作人员数次交流座谈,终于梳理出一个思路——校企生竞赛选拔机制。以前煤企招聘,统一招分,可能导致人岗不相适的情况。“竞赛”的办法,就是在招聘前筛选,通过校内的岗位比武,让合适的人才浮现,煤企直接聘用,供需双方直接对接。姚武江说,这是他提的第一条建议,前后用了一个多月时间调研、论证,用了一晚上时间写完。随后,他陆续写出了建立煤炭技能型人才和管理型人才双向通道等4条建议。又是一年春来到,全国两会召开在即,姚武江紧锣密鼓地参加座谈,他的心里充满了自信。记者手记脚下有道路 心中有思考第一次参加全国人民代表大会后,姚武江变得更加自信,更加爱思考。井下的巷道并未变宽,脑中的思路却愈发开阔。姚武江说,自己变得爱问“为什么”“怎么办”,这也反过来帮助他在本职工作上更好地提升。他说,当代表一年多来,自己的世界观重新完成了构建。以前,他的世界里只有编程和线路,现在,他的世界里还有行业和家国。;

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